支援メニュー – NPO法人地域活性化センター

専門的な経営課題を解決する３つの支援メニュー

当事務所では、企業の持続的な成長と、時代に合わせた変革をサポートするため、特に重要となる以下の３つの分野に特化した支援を提供しています。

【企業の土台を固め、生産性を向上させるための支援】
「ヒト」に関する課題は、企業の成長に直結する最も重要なテーマです。採用から育成、評価制度、法令遵守まで、人事・総務部門の基盤強化をトータルでサポートします。

支援内容（例）	期待できる効果
人事評価制度の構築・見直し	公平で納得度の高い評価制度を導入し、従業員のモチベーション向上と定着率を改善します。
就業規則・各種規程の整備	法令遵守（コンプライアンス）を徹底し、労務リスクを低減します。
賃金・退職金制度の設計	企業体力と将来設計に合わせた最適な制度設計により、人件費の適正化を図ります。
採用・教育体系の整備	企業の求める人材像に合わせた効果的な採用戦略と教育プログラムを構築します。

【成長の種を見つけ、着実に事業化し、収益を生み出すための支援】
企業の将来を担う新規事業のアイデア出しから、実現可能性の検証、事業計画への落とし込み、そして市場への展開までを一貫して伴走します。

支援内容（例）	期待できる効果
新規事業アイデアの創出・検証	既存事業とのシナジーや市場ニーズを踏まえた、実現性の高いアイデアを厳選します。
ビジネスモデル構築・事業計画策定	収益構造、KPI（重要業績評価指標）を明確にした説得力のある事業計画を作成します。（金融機関からの資金調達や補助金申請にも活用できます）
市場調査・競合分析	ターゲット市場を明確にし、競合優位性を確立するための戦略を立案します。
販路開拓・テストマーケティング支援	新規事業を軌道に乗せるための初期の顧客獲得戦略と実行をサポートします。

【アナログな業務から脱却し、デジタル技術で競争力を高めるための支援】
単なるITツールの導入に留まらず、デジタル技術を活用してビジネスモデルや業務プロセス自体を変革（トランスフォーメーション）し、企業の生産性と収益性の向上を目指します。

支援内容（例）	期待できる効果
現状業務の可視化とデジタル化計画	業務プロセスのボトルネックを発見し、デジタル技術で解決するロードマップを策定します。
ITツール・システム選定・導入支援	貴社の規模や予算に最適なSaaS（クラウドサービス）、RPA(業務自動化）などの選定から導入までをサポートします。
データ活用基盤の整備	蓄積されたデータを経営判断やマーケティングに活かすための仕組みづくりを支援します。
社内ITリテラシー向上研修	導入したツールを定着させ、全社的にDXを推進するための教育プログラムを提供します。

下記は「DX支援」の例となりますが、他の支援も同様となります。

１. 初回ヒアリング・現状分析（無料）

フェーズ	主な内容	費用
初回～2回目	ヒアリング（2時間程度）をもとに、現場でどんな業務にムダや非効率があるのかを可視化し、GWS（Google Workspace）などのデジタルツールで解決可能な領域を洗い出します。	無料

２. 本格支援（ご契約後）

項目	主な支援内容	成果物の例
導入目的・活動方針の明確化	「何のために」「どの業務で」「どのGWSツールを使うか」を決定し、目的を共有します。	導入目的マップ、ツールと用途のマトリクス表、業務フロー（AFTER）
導入設計・環境整備	実際にGWSを活用するための環境づくり（アカウント作成、共有設定、アプリ構築など）を行います。	Googleドライブのフォルダ構成図、AppSheetアプリ、GWS運用ルール
試験導入・教育・フィードバック	一部の業務・一部のスタッフでまず試験導入し、使い勝手や運用の課題を検証。並行して操作教育を行います。	トライアル導入レポート、操作マニュアル・動画、アンケートフォーム
展開・定着支援	全社展開を行い、定期的な振り返りと運用改善を継続していきます。	定着度チェックリスト、改善サイクルシート

３. 支援単価の目安

項目	単価の目安	備考
専門家派遣（1人日あたり）	5万円～ 10万円（税別）	支援内容の難易度や専門家のスキルレベル、必要な工数によって変動します。詳細はお見積り時にご提示いたします。
顧問契約（継続的な支援）	別途ご相談	長期的なDX推進や運用定着をサポートします。